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同质化是室内儿童乐园发展的一个瓶颈问题

发布者:广州朗智淘气堡厂家      发布时间:2017-7-10 11:02:59      阅读次数:
    同质化是室内儿童乐园面临最严重的问题之一,特别对于中小型的室内儿童乐园,游乐设备、经营模式几乎相同,随着各地儿童乐园的数量不断增加,竞争加剧不可避免。如何破解同质化,有主张通过主体化设计避免同质化的,有提倡打造文化实现儿童乐园差异化的,还有建议提升儿童乐园的软硬件,儿童设施与服务来打破僵局呢?
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、室内儿童乐园业态同质化明显
想要突破同质化,只有在深挖客户需求上做文章。有些人对这些观点不无道理,抓住了问题的根本,从满足儿童更深层次的需求上提出解决方案。朗智康体提醒大家一点:孩子是儿童乐园的客户,家长也是儿童乐园非常重要的客户,甚至从某种程度上来说,家长比孩子更重要! 因为带小孩去哪里玩,主要的决定因素在于家长,并不是小孩。你什么时候看见小孩单独去过儿童乐园?既然儿童乐园能在深挖儿童需求上寻求突破,同样,在满足家长需求方面,我们大可动动脑筋。家长的需求,传统的儿童乐园满足不了,要想满足家长的需求,就可能需要跨界经营或异业联盟。

二、跨界经营儿童乐园
随着市场经济的发展,各行业不断的在做强、做大的同时,结合多种业态的体现,这种“跨越多个环节”的“跨界”模式也已经成为各行业发展的一个趋势。这其中,互联网行业的跨界最为瞩目,“互联网+”还被写入李克强总理的工作报告中。互联网的跨界有多耀眼?互联网+集市有了淘宝,互联网+百货有了京东,互联网+银行有了支付宝,互联网+红娘有了世纪佳缘,互联网+交通有了滴滴打车...“+”的威力可见一斑,其实质就是一种跨界经营。
 
三、如何跨界经营室内儿童乐园
在儿童乐园行业,如何“跨界”形成儿童乐园经营新模式,需要行业人士不断去探索和实践。儿童乐园已成为一种刚性需求,如何运用这种刚性需求去创造更大价值?“以儿童需求引流,满足家长更多需求。”不失为一条可行的思路。目前非常火热的农家游乐园就是这一思路的实践,“儿童乐园+生态农庄”的经营模式也得到了大众的认可与追捧。
 
儿童乐园+是什么呢?这就需要我们更深层次了解消费者人群的需求。室内儿童乐园的跨界经营其实早有先例,如儿童乐园+书店、儿童乐园+电玩城、儿童乐园+咖啡厅、儿童乐园+网吧、儿童乐园+餐饮、儿童乐园+台球厅、儿童乐园+室内高尔夫、儿童乐园+摄影...当然比较好的做法是针对当地的家长群体,做一个详细的市场问卷调查作参考。一个匠心制作儿童游乐设备和室外健身器材设备的淘气堡厂家-广州朗智康体。www.langzhikt.cn
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