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开儿童乐园淘气堡要走出适合自身发展的道路

发布者:广州朗智淘气堡厂家      发布时间:2017-3-3 10:46:43      阅读次数:
由于二胎生育的出台、电商的冲击,儿童乐园产业成为重点扶持对象,市场主流消费意识慢慢转向以家庭为主导的消费热潮,哪里有孩子,哪里就有“钱”途,儿童游乐设备瞬间火爆,儿童乐园淘气堡也随之迅速膨胀。什么叫做儿童乐园?儿童乐园做多大才适合?儿童乐园是否越大越好?儿童乐园的经营模式有什么区别之分?儿童乐园厂家那家比较好?
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一、切勿从众跟风,避免项目单一
    有人认为随便弄个淘气堡乐园,放几台摇摆机,起个名字就是儿童乐园了,其实这种根本不具备儿童乐园的内涵,只能算是传统电玩的衍生品,模式没有变,只是改变一下形式,没有真正站在家长、孩子及市场的角度去考虑。现在市场上像这种儿童乐园占到大多数,不知道为什么要开儿童乐园,而正是因为没有方向,这种儿童乐园经营下去,只能是千军万马中的过河小卒,能趟过去的寥寥无几。而且,这种儿童乐园一般会在开业前两个月人气很旺,接下来两个月趋于平淡,到半年周期时,可能就门庭冷落,甚至转让。现在转租、出兑小型儿童乐园的越来越多,但奇怪的是这些信息往往被人们所忽略,只是看到那些为数不多的成功案例。
    与上面第一种儿童乐园相比,第二种乐园的面积稍微大点,达到1,800平方米,且比第一种多了主题装修的部分。那么,儿童主题乐园的主题是什么呢?只是外观形象的展示吗?显然不是,主题也有显性和隐性之分,在形象上营造一个主题,这是显性的,比较容易实现,但这只是表面的主题,虽具备了主题的外衣,还不具备主题的内涵。这种儿童乐园在前三四个月经营状况不错,但随着游玩次数的增加,也会慢慢平淡,因为投入相对第一种来说较多,投资人不会轻易放弃,会想方设法经营下去,到最后可能也不是很理想,勉强维持。
    第三种规模更大,资金充足,做地标、打造主题性。市面较多的是体验类乐园,这种体验式儿童乐园出发点是好的,提前感受社会不同的分工,对儿童来说是有益的。体验式儿童乐园的持续性比前两者长,规模大,可看的东西多,但是时间长了,家长就会发现虽然场景不同,模式基本一样,只是换了不同的衣服。总体而言,项目单一成为很多体验式儿童乐园都需面临和解决的问题。

二、理性考察情况,适合的才是好的
    据了解,万达集团将以打造中国最大、最具影响力的亲子儿童主题乐园集群为发展目标,针对0-12岁亲子家庭,形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线,儿童乐园部分主要定位为“创新型动漫亲子乐园”,按面积分为3,000-5,000平方米和15,000平方米以上两大产品,在游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等,计划到2020年形成投资逾50亿元,近200家的规模。但是,万达模式对整个儿童游乐市场的借鉴作用到底有多大?仁者见仁智者见智,对一些大的地产商、物业主有借鉴作用,但是对一些民营企业或者同行,以及想经营儿童乐园的个人来说,可能是一个陷阱。
    因为出发点不同,需求的效果也不一样,像万达这种在资金、品牌、宣传等方面占有绝对优势的企业,他们需求的是整个商场效应,可能只是把儿童乐园作为配套,以此来带动商场的整体人气及营收。随着整个市场的变化,很多人都看到了“儿童乐园”这个商机,这其中当然也不乏大资本的投入。但只有真正读懂商机密码,才能够抓住商机,如果只是随波逐流,怀着从众心理,可能就会成为市场发展的牺牲品。一个匠心制作儿童游乐设备和室外健身器材设备的淘气堡厂家只选广州朗智康体。www.langzhikt.cn
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